Challenge 1
Faible accès des petits agriculteurs aux innovations et aux marchés
Le monde a développé - et continue de développer - des innovations agricoles qui pourraient accroître la productivité et la performance des petits exploitants agricoles. Cependant, très souvent, ces innovations ne parviennent pas à atteindre les individus à la base de la pyramide et à avoir un impact sur ceux qui en ont le plus besoin.
En savoir plusChallenge 2
Diminution inquiétante du capital naturel
Les réponses à l'insécurité alimentaire et nutritionnelle sont déterminées par notre relation avec le capital naturel qui connaît un déclin inquiétant, avec des taux d'extinction d'espèces en augmentation constante et des pressions sans cesse croissantes sur la biodiversité.
Challenge 3
Faible intégration des données probantes dans les politiques et les pratiques
Les interventions ne parviennent pas à stopper la progression de l'insécurité alimentaire et de la perte de biodiversité. Cela est dû, en partie, à la qualité du processus décisionnel, en particulier en Afrique, où les interventions ne sont pas suffisamment étayées par des données probantes.
Un monde où toutes les communautés mènent une vie décente dans un environnement durable.
Notre VISION
Notre MISSION
Renforcer les communautés avec des solutions durables à la pauvreté et à la faim dans un environnement sain.
Découvrez notre plan stratégique 2020 - 2024
Mise en oeuvre de la stratégie
Pilier 1
Améliorer l’accès des petits exploitants agricoles aux innovations et aux marchés
D’ici 5 ans, nous aurions :- Aidé 50 000 agriculteurs à accroître leur productivité et leurs revenus, et à améliorer la sécurité alimentaire et nutritionnelle de leurs familles
- Amélioré l’accès des petits exploitants aux marchés agricoles.
Pilier 2
Protéger la nature et les services écosystémiques associés
D’ici 5 ans, nous aurions:- Renforcé la base de connaissances sur les services écosystémiques en améliorant les capacités d’au moins 200 chercheurs ;
- Soutenu 10 processus visant à intégrer les services écosystémiques dansla planification et la prise de décision pour une gestion durable des écosystèmes ;
- Soutenu au moins 20 communautés locales pour développer des actions qui tirent parti des services écosystémiques locaux.
Pilier 3
Mettre les données probantes au service de la société et de la nature
D’ici 5 ans, nous aurions:-
- Soutenu 1 000 décideurs politiques, chercheurs, spécialistes des données, experts en évaluation et intermédiaires dans la création d’un écosystème où l’utilisation des preuves est institutionnalisée ;
- Mis en place le premier service d’assistance sur l’utilisation des données probantes dans le domaine de la sécurité alimentaire et nutritionnelle au Bénin ;
- Établi ACED comme le lieu de référence pour les données probantes dans le domaine de la sécurité alimentaire et nutritionnelle au Bénin et le partenaire de choix qui relie les producteurs de données probantes aux décideurs politiques.
Pilier 4
Construire une organisation efficace et durable
- Améliorer l’efficacité et l’efficience
- Améliorer la gouvernance
- Mesurer l’impact et favoriser l’apprentissage
- Garantir la durabilité.